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Comment déléguer sans perdre le contrôle ?

Vous êtes dirigeant de votre entreprise et vous faites tout vous-même ? Vous vérifiez chaque décision, chaque livrable, chaque mail est important, etc. ? Pourtant, je suis certaine que quelque part, vous savez que ce n’est pas tenable. Et la plupart des managers et des dirigeants connaissent cette contradiction. Même si vous avez une équipe compétente autour de vous, déléguer certaines tâches demande un gros effort, parfois douloureux.

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Est-ce que le télétravail alourdit la charge des managers ?

Depuis la généralisation du télétravail après la crise du Covid, on entend souvent parler du confort que cette pratique apporte aux salariés, de la flexibilité qu’elle instaure dans nos rythmes de travail, et même de la possibilité de mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle.

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