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management

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Comment déléguer sans perdre le contrôle ?

Vous êtes dirigeant de votre entreprise et vous faites tout vous-même ? Vous vérifiez chaque décision, chaque livrable, chaque mail est important, etc. ? Pourtant, je suis certaine que quelque part, vous savez que ce n’est pas tenable. Et la plupart des managers et des dirigeants connaissent cette contradiction. Même si vous avez une équipe compétente autour de vous, déléguer certaines tâches demande un gros effort, parfois douloureux.

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Qu’est-ce que le brown-out et pourquoi touche-t-il autant la gen Z ?

On parle beaucoup du burn-out, l’épuisement professionnel, et on connaît aussi le bore-out, lorsqu’on s’ennuie tellement au travail que l’on finit par craquer. Mais est-ce que vous connaissiez le brown-out ? Non ? Moi non plus. C’est en lisant une étude sur le rapport de la génération Z au travail que j’ai découvert ce terme.

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Quelle est la qualité de vie au travail dans votre entreprise ?

Combien de fois avez-vous traîné des pieds pour aller au bureau ? Combien de dimanches soirs ont été gâchés par l’angoisse du lundi matin ? Si vous hochez la tête en lisant ces lignes, c’est que la qualité de vie au travail dans votre entreprise mérite probablement que vous vous y attardiez sérieusement.

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Comment manager la génération Z ?

Vous le savez sans doute, la génération Z bouleverse les codes et redéfinit le rapport au travail dans vos entreprises. Ces jeunes collaborateurs, nés entre 1995 et 2010, arrivent en effet sur le marché du travail avec des attentes radicalement différentes des générations précédentes.

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Engager entreprise et collaborateurs dans une démarche bas-carbone

Parler de démarche bas-carbone aujourd’hui n’est plus une posture « greenwashing » pour se donner bonne conscience. C’est au contraire une stratégie capitale pour la survie de votre entreprise dans un monde en transition. Et surtout, vos clients l’attendent et vos futurs collaborateurs l’exigent.

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Comment motiver vos salariés et attirer les talents ?

Vous le savez peut-être, le marché de l’emploi est aujourd’hui ultra-concurrentiel. C’est bien pour cette raison que motiver vos salariés et attirer de nouveaux talents n’a jamais été aussi stratégique. Peu importe la taille de votre entreprise, vous êtes en concurrence avec des structures, des organisations qui savent vendre leur culture, leur management et leur expérience collaborateur.

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Est-ce que le télétravail alourdit la charge des managers ?

Depuis la généralisation du télétravail après la crise du Covid, on entend souvent parler du confort que cette pratique apporte aux salariés, de la flexibilité qu’elle instaure dans nos rythmes de travail, et même de la possibilité de mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle.

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