Business plan en ligne

Votre banquier vous demande un business plan pour un crédit ? Pour ouvrir un compte bancaire ? Vous voulez vous fixer des objectifs pour être rentable dès la première année? Nous nous chargeons de réaliser un business plan financier conforme aux attentes de vos partenaires dans les plus brefs délais !
Nos experts vous accompagnent entièrement pour réaliser cette étude personnalisée.

Afin de réaliser votre bilan prévisionnel, vous devez avant tout passer la commande du business plan sur notre site (en indiquant votre activité). Nos équipes reviendront vers vous ensuite : – Un spécialiste de votre secteur vous contacte pour prendre connaissance de votre projet. – Notre expert se charge de rédiger un questionnaire personnalisé qu’il vous transmets – Le business plan est finalisé et vous ai présenté dans un délai d’une semaine. Si vous avez des modifications à apporter au dossier, nous nous chargeons de modifier le business plan sans frais supplémentaires. Votre business plan comportera une vingtaine de pages avec :

• Un programme d’investissement sur 3 ans.
• Un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans.
• Un tableau de remboursement d’emprunt.
• Le calcul de votre besoin en fonds de roulement.
• Votre capacité d’autofinancement.
• Un plan de financement sur 3 ans.
• Un budget d’encaissement mensuel pour la première année.
• Un budget de décaissement mensuel détaillé pour la première année.
• Un plan de TVA
• Un plan de trésorerie.
• Un bilan prévisionnel.
• Les soldes intermédiaires de gestion.
• Votre seuil de rentabilité.

Lors d’un projet de création d’entreprise, il est nécessaire d’établir un business plan, afin d’effectuer une levée de fonds, c’est-à-dire pour trouver des investisseurs ou encore une banque comme partenaire.

Un business plan est un ensemble de questions primordiales auquelles il faut absolument rependre,

• questions concernant le marché ;
• questions sur le managérat interne ;
• question concernant votre projection et l’avenir du projet ;
• questions budgétaires.

Avant de repondre à toutes ces questions qui vont faire l'objet de votre business pan, il est nécessaire de collecter des informations afin d'approfondir vos connaissances au sujet du marché dans lequel vous souhaitez vous joindre.

Enfin rédiger votre business plan en suivant plusieurs étapes pour bien le structurer,

Une partie à non pas négligée dans un business plan, cette partie est très importante pour les investisseurs et les banques, cas elle résume à la fois le parcours du porteur de projet ses expériences comme son curriculum vitae, et présenter le chef d’entreprise et ses capacités pour mieux rassurer les investisseurs.

Mettre les informations utiles, des informations personnels comme l’âge et la situation familiales, des informations concernant les expériences professionnelles, et les compétences, et préciser aussi le rôle du chef d’entreprise et ses tâches, salarié, gérant...etc.
Dans une autre section exposer les motivations du porteur de projet, raconter l’histoire du projet, le déclic et l’idée de départ pour ce lancer, des détails sur la création de l’entreprise, montrer sa détermination, son engagement, et sa motivation pour mener ce projet et faire tout pour la réussir de cette aventure.

Pour un business plan bien fait et structurer il est nécessaire de bien l'encadrer dans un plan bien défini :

Le résumé

Il est très important que le résumé explique parfaitement et d’une façon très simple votre projet, dans cette partie du plan les financeurs vont commencer par vérifier que le projet correspond à certains critères d’investissements tels que :
L’activité, Marché, Chiffre clés et besoin.

Société

Cette partie contient les structures et actionnariat, l’histoire de votre projet et l’emplacement, et l’équipe ou le personnel qui sera au service de ce projet.

Produits et services

Donner plus de détails sur les produits et les services que vous comptez commercialiser, parler de l’innovation, de la valeur ajoutée de vos services ou vos produits.

Étude de marché

Exposer toutes la démographie et la segmentation du marché, le marché cible, les besoins et les concurrents, les barrières à l’entrée et les réglementation.

Stratégie de l’entreprise

Avantage concurrentiel, les stratégie prix, et le plan commercial de l’entreprise, ainsi une analyse SWOT sera vraiment nécessaire pour analyser au complet le marché.

Opération

Concerne les ressources de l’entreprise humaines et matérielles, plan du personnel, fournisseurs…etc.

Plan financierEmplois et ressources, des hypothèses concernant le chiffre d’affaire prévisionnel, des ventes prévisionnel et structure de couts.

Le business model (ou modèle économique en français) est la façon dont l'entreprise génère son profit, le business plan est un document représentatif de la stratégie de l'entreprise et ses implications financières et sa projection dans l’avenir.

Le business model expose la façon dont l’entreprise se positionne au sein de la chaine de valeur de son secteur, le business plan traduit ce positionnement en une série d’actions stratégique à mettre en place et chiffre leur impact,

Ainsi que le business model fait partie intégralement du business plan et il représente une partie centrale et importante.